知識管理的推行方法與成效體現
最近輔導知識管理(KM)時，有學員私下表示”文化促動”不容易，無法馬上看到明顯的成效，我們公司只要訂目標就會有產出的，有必要繼續促動同仁嗎？有些公司對自己的目標執行力很有信心，我不懷疑，也樂見；不過我看過不少公司遭遇瓶頸，很清楚KM的推動攸關人性，所以必須審慎，不能輕忽。茲分享個人過去15年從無到有導入及推行知識管理，還有改善提案、ISO/TS16949...等全公司制度性活動的體悟，總結心得為「無聲無息，無疾而終」八個字，意即無聲無息地推動，結果往往就是無疾而終！我的意思不是要大張旗鼓，而是要師出有名、有系統及方法，更要有溫度地持恆運作，否則推動的人或專案團隊自己輕鬆視之，其他主管及同仁怎麼會重視及配合呢!?
管理文章 / 2017-10-14
《職能好好玩》系列 – 我要的人才在哪裡？
《張情怡 睿華國際資深總監暨職能建置專家》 前GE執行長傑克・威爾許曾說過：
「人才，是策略的第一個步驟，發掘、考核、培養人才，是我所有時間的60%到70％。」
「人才，是策略的第一個步驟，發掘、考核、培養人才，是我所有時間的60%到70％。」
管理文章 / 2017-10-07
”老師,你會不會回來？“除了感動之外的『簡報技巧』學習！
9/29上映的電影『老師,你會不會回來？』掀起了許多講師朋友的熱烈討論和推薦(哈！光看預告我就哭了),上個月公司也剛好邀請了王政忠老師來演講,他對教育的熱情和堅持依然是那樣的令人感動！2014年我第一次觀看了王政忠老師在TED的演講後,感動莫名,沉思了許久,尤其是結尾的那句話:「我是台灣教育界唯一一位三個獎項都在同一個人身上的老師,但我最大的獎賞,是我多麽幸運可以留在偏鄉讓孩子因為我感受到教育才是翻轉未來的希望和力量」,這場演講目前已經超過90萬人點閱了,各位要去看電影前,建議先觀看這第一場最原汁原味分享(https://www.youtube.com/watch?v=q6mLywYFqPE)！
管理文章 / 2017-10-05
創意是現代及未來 我們所必須具備的能力！
知識經濟時代的來臨，創新、創意、創造力變成核心智能，因為：創意是企業永續經營邁向卓越的活水源頭；也是人力資源開發及管理的成功要素；創意是現代及未來人類所必須具備的能力。點我看更多
管理文章 / 2017-09-15
遽變時代！企業組織發展藍圖
遽變時代！企業組織發展藍圖
課程資訊 / 2017-09-07
【2017天下企業公民獎】中華汽車 資深員工是寶 變身超強顧問
今年，首度擠入「天下CSR企業公民獎」大型企業組前十名的中華汽車，得分最高的是「企業承諾」這個象限，尤其是與員工之間的關係。首度走進中華汽車楊梅廠的人，會對廠內的整潔明亮印象深刻。偌大組裝廠內，地上沒有油污，還有員工布置的休息區，包括回收木料蓋的歐式花園、日式枯山水，以及魚菜共生水池。「自從有一個認真案例出現，創意就紛紛出籠了，」專案經理吳志勇說。
管理文章 / 2017-08-18
IATF16949改版認證輔導
IATF16949:2016已經於2016年公告與舊版ISO/TS 16949 2009之間的差異為何？
該如何理解新版要求，並且能在具體的工作中展開行動？
滿足認證和內部質量管理體系的升級條件要求？
該如何理解新版要求，並且能在具體的工作中展開行動？
滿足認證和內部質量管理體系的升級條件要求？
課程資訊 / 2017-06-29
工廠管理之觀察重點是什麼？
如果你是企業老闆、高階幹部或是基層主管，您每天看著您的生產現場，是否感覺有很多讓您不是很滿意的地方，但又覺得不知從何具體的點出問題；或者有一天您去參訪一家公司，到底該從哪些關鍵點切入來做此公司之管理水準評價？要具備生產現場所需之基本要求要做到那些項目？在此藉由本短文將多年所做的企業現場輔導心得與各位看倌做個分享。
管理文章 / 2017-06-09
為什麼對的事在組織內推不動？
--文化促動UABO法則介紹--
管理文章 / 2017-05-16
