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創造企業永續性的人才培訓領導品牌
精實管理,跨界創新,人才賦能,創造企業永續價值
銜接趨勢與人才|2026課單搶先看
以系統化規劃年度培訓企劃,全面提升組織競爭力與執行力
主管進化新關鍵,迎戰AI時代的管理能力重構
從思維轉換、決策模式到團隊帶領,打造能與 AI 共事的新世代主管
知識管理新核心:打造「可信任 AI X KM」架構
建立知識結構化、流程化、共享化,讓AI實現知識洞察與永續治理
AI 時代的品牌與通路新戰略
從數據洞察、內容策略到通路整合,打造能放大品牌價值的AI行銷新模式
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睿華的優勢
睿華國際於台灣開創多項第一也是唯一的培訓機構傲人紀錄,為落地培訓的先驅,我們秉持著資源分享與創新求變的精神,為企業人力素質提升與永續發展貢獻心力,也讓睿華國際成為台灣前五大管理顧問公司,並有高達 70% 營收來自客戶續約、轉介,成長動能來自客戶高度信任。
News 最新消息
【混合(彈性)模式管理,企業人才開源截留】 混合、彈性的辧公模式更能吸引人才的投入,企業如何打破因時間與空間而造成的取才限制,做好混合管理,解放組織的靈活性及彈性,打造員工工作與生活平衡的環境,塑造良好的雇主品牌,提升組織效益,同時提升未來人才的留任與招募。
Lecturer 精選講師
睿華國際管理顧問公司擁有集團資深專家所組成的顧問團隊為後盾,針對客戶輔導專案的具體解決對策,除了全程指導的主導顧問,並有各領域專家擔任襄助顧問,讓問題改善對策深入到一線人員的實操性解決方案。
Target customer 代表客戶
睿華國際於台灣開創多項第一也是唯一的培訓機構傲人紀錄,為落地培訓的先驅,我們秉持著資源分享與創新求變的精神,為企業人力素質提升與永續發展貢獻心力
Train 培訓評估
經由訓練品質評核系統 TTQS,從計畫(Plan)、設計(Design)、執行(Do)、查核(Review)、成果評估(Outcome)等五構面來評估辦訓能力及品質,以確保落實訓練的核心價值及目標。
低碳生產智慧轉型
睿華國際-睿華智匯團隊正式成立「淨零碳排」顧問團隊,整合了各界生產顧問、減碳、綠能領域專家、中華汽車內部節能減碳專家,各路菁英齊聚一堂進行經驗分享;未來將「零碳排、節能、永續」落實成推動藍圖。
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人才與組織發展
培育關鍵人才與組織能力,驅動企業穩定成長
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AI時代管理升級
結合 AI 與管理思維,打造具前瞻性的主管領導力
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專案管理關鍵決策力
提升專案管理成熟度,加速策略推進與落地執行
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跨世代與團隊領導
促進跨世代協作與共識,打造高效具韌性的團隊
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AI導入專家
吳相勳(Sonic Wu)專長於策略管理、商業模式創新、數位轉型與 AI 應用,是跨足學術、產業顧問與媒體專欄(商業周刊、經理人)的專家。其教學強調「個案分析」與行動學習,關注企業數位化與生成式 AI 的決策策略。
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Famous teacher 師出有名
睿華國際管理顧問公司除了擁有橫跨製造、電子、服務等產業的一般師資外,更有一批由企業資深主管而組成之實務導師,可以提供當下企業營運最新式之管理技術及推陳出新的典範實務案例。
BICS
自媒體短影音 × AI 創作
扎實的 AI 工具應用與跨領域整合能力,擅長以「實務導向、任務驅動、情境式教學」帶領學員從理解 AI 到實際落地應用。重視實作與成果產出,能引導學員在課堂中完成可立即應用於工作場景的 AI 解決方案,協助企業將 AI 學習真正轉化為工作效率與創新應用能力。
BICS
AI知識管理
擁有豐富的經營管理體制建設及落實推動的實務經驗。主管管理職能、策略規劃及知識管理(KM)等課程及諮詢都採用V(影片)E(體驗)C(個案)Q(測評)多元指導手法,有效提升學員的學習樂趣及習得效果。
BICS
用 AI 工具,帶出職場效率新能力
擅長 AI 工具應用與企業數位能力培訓,能將生成式 AI、提示詞設計與職場工作情境結合,協助學員快速掌握 AI 工具在文件處理、資料彙整、簡報製作、行銷文案、會議紀錄與行政流程中的實務應用。
BICS
把AI科技真正用進工作裡
擅長生成式AI應用、資料視覺化設計、多媒體領域與資訊科技融入教學。深受企業、學校、政府機構與教師培訓單位肯定,課程常年爆滿,是業界推崇的數位學習專家與影音實作教學講師。
管理文章
AI時代 專案經理真正該升級的「人本領導力」
2026-03-05
過去,專案管理的核心在於進度控管、資源配置與風險預測;而今日,在人機協作已成為工作常態的環境下,專案成功的關鍵正在悄然轉變。
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從現場轉變到文化升級 TPM如何成為企業轉型的關鍵力量
2026-03-03
岱稜選擇導入TPM,並不是一時衝動,而是在審視現場現況後做出的理性決定。吳副總提到,公司位於南科區域,長期面臨少子化帶來的人力結構挑戰。許多同仁在公司服務多年,經驗豐富、向心力強,...
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從如期交付走向商業成果:專案經理的新定位
2026-02-12
專案往往橫跨不同部門、專業與利害關係人,從業務、技術、現場單位,到高階主管與外部客戶,各自關注的重點與成功定義並不一致;而在資訊更快被產出、更多選項同時浮現的時代下,這些不同期待反...
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