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創造企業永續性的人才培訓領導品牌

精實管理，跨界創新，人才賦能，創造企業永續價值

建立一套有邏輯 可落地的問題分析解決流程

學會「看清問題、找對根因、定出對策」的系統方法

打造高效團隊的關鍵職能

導入真正能落地的主管職能訓練系統
幫助主管從「懂做事」進化為「帶好人、帶出結果」的關鍵人才！

強化領導力與跨世代溝通，讓團隊合作無間

理解不同世代的核心價值、強化領導者的管理策略與判斷力

內部講師，企業文化與KNOW-HOW推手

遴選方式、授課技巧訓練、培訓規劃、激勵管理讓講師在組織內完美運作
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睿華的優勢

睿華國際於台灣開創多項第一也是唯一的培訓機構傲人紀錄，為落地培訓的先驅，我們秉持著資源分享與創新求變的精神，為企業人力素質提升與永續發展貢獻心力，也讓睿華國際成為台灣前五大管理顧問公司，並有高達 70% 營收來自客戶續約、轉介，成長動能來自客戶高度信任。
低碳生產智慧轉型
低碳生產智慧轉型
睿華國際-睿華智匯團隊正式成立「淨零碳排」顧問團隊，整合了各界生產顧問、減碳、綠能領域專家、中華汽車內部節能減碳專家，各路菁英齊聚一堂進行經驗分享；未來將「零碳排、節能、永續」落實成推動藍圖。
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未來人才培育
未來的工作能力將會更著重在跨部門、跨組織的團隊協作
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ESG人才永續管理培育計畫
沒有永續人才，就沒有永續企業，提升「智能、數位、永續」跨界人才職能培育才能面對不斷變化的挑戰
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內部講師培訓
企業內的種子師資能傳承與建立企業組織文化
「訓練系統、遴選方式、立制度、專業知能」
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Team building
Team Building是體驗式學習的重要一環，意即「將學習融入一個實際可能發生的情境，或者在與系統基模相同情況下所虛擬出來的環境裡頭去作學習。」
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問題分析與決策培訓專家
問題分析與決策培訓專家
擅長將複雜概念化繁為簡，透過結構化教學引導學員在互動中學會實務應用。教學風格著重「可轉化 × 可落地」，結合真實案例與教具操作，強化學員在工作現場的即戰力。核心授課領域涵蓋：問題分析與解決、專案管理、流程改善、設計思考與時間管理等管理技能。課程不僅學得會，更強調學得快、帶得走。曾為台灣索尼Sony、鴻海、台灣 Line等各大企業主管授課，學員給予極高肯定(課程評鑑平均 4.96/滿分 5)。
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Famous teacher 師出有名

睿華國際管理顧問公司除了擁有橫跨製造、電子、服務等產業的一般師資外，更有一批由企業資深主管而組成之實務導師，可以提供當下企業營運最新式之管理技術及推陳出新的典範實務案例。


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