活動訊息【政府補助80%】中基層管理幹部實戰技能訓練班｜強化領導力、指導力與改善力，11/28報名截止！
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政府補助最高100%！24小時實戰培訓，強化主管領導力、指導力與改善力，提升團隊管理效能，立即報名！
115年產業人才投資方案｜政府補助培訓
中基層管理幹部
實戰技能訓練班
補足主管三大缺口
不會帶人 × 不會教人 × 不會改善
從角色定位、團隊領導、溝通協作，
到工作教導與現場改善，
28小時打造完整管理實戰能力。
領導力 UP ｜ 指導力 UP ｜ 改善力 UP
立即查看課程與報名 »12/1正式開課｜符合資格補助80%～100%
COURSE INTRODUCTION
課程介紹
由林致賢老師帶領，從管理觀念到實務應用，系統化建立主管的三大核心能力。
▲ 點擊課程DM，可直接進入勞動部報名頁面
THE VALUE OF MANAGEMENT
從優秀員工到稱職主管
關鍵不只是「會做事」
許多主管在晉升之前，都是工作表現優異的專業人才；然而，當角色從執行者轉變為管理者，面對的不再只是自己的工作成果，更需要思考如何帶領團隊、培育部屬，以及持續改善工作流程。
當管理責任逐漸增加，如果缺少合適的方法，往往容易陷入工作忙碌、反覆指導與持續救火的循環。
這門課程，希望協助主管完成一個重要轉變
從「自己把事情做好」
走向「帶領團隊一起做好」
MANAGEMENT CHALLENGES
主管的四大管理難題
成為主管後，真正的挑戰往往不是工作太多，而是需要更有效的管理方式。
CHALLENGE 01
自己很會做，卻不知道怎麼帶人
從個人績效轉向團隊管理，需要重新理解主管角色、管理責任及帶領團隊的方法。
CHALLENGE 02
工作教了很多次，部屬仍然學不會
缺乏有系統的工作教導方法，可能讓新人學習緩慢，也增加主管反覆指導的負擔。
CHALLENGE 03
跨部門溝通不順，協作難以推進
當部門立場不同、資訊傳達不足，主管更需要具備有效溝通、協調與整合能力。
CHALLENGE 04
每天忙著解決問題，卻無法真正改善
工作流程中的浪費與問題反覆發生，需要透過精實管理與改善工具找出優化方向。
3 CORE MANAGEMENT SKILLS
三大核心能力
打造真正的管理實戰力
01 LEADERSHIP
領導力 UP ↗
帶得動團隊
掌握主管角色定位、團隊成員特性、管理制度與溝通協調技巧，讓團隊合作更有方向，強化領導效能。
02 COACHING
指導力 UP ↗
教得出人才
運用OJT工作教導與SOP工作分解方法，建立系統化的部屬培育模式，縮短新人學習曲線。
03 IMPROVEMENT
改善力 UP ↗
改善得了現場
建立精實管理觀念，學習辨識工作浪費、運用改善工具，推動作業流程優化與效率提升。
LEARNING JOURNEY
四天實戰學習旅程
28小時循序漸進，從主管思維到管理工具，逐步累積實務應用能力。
INSTRUCTOR & FEATURES
不只是聽課
更要真正學會運用
INSTRUCTOR
林致賢 老師
林致賢老師具備豐富製造業各階主管實務經驗，授課結合管理理論與現場案例，強調學員能將所學方法實際應用於工作。
四大課程特色
✓ 豐富製造業主管實務經驗
✓ 多元化體驗活動與小組互動
✓ 管理理論結合真實工作案例
✓ OJT、SOP與改善工具實際應用
TARGET AUDIENCE
哪些管理者適合參加？
✓ 現任中階主管及基層主管
✓ 第一線現場管理幹部
✓ 剛晉升或準備晉升主管者
✓ 需要完成管理角色轉換者
✓ 希望強化團隊領導、工作教導及改善能力者
COURSE DETAILS
開課資訊
課程名稱
中基層管理幹部實戰技能訓練班第01期
上課日期
2026/12/1、12/8、12/15、12/22
上課時間
每週二 09:00－17:00，共28小時
授課講師
林致賢老師
報名期間
2026/11/1－11/28
課程代碼
172867
上課地點
中華汽車人才培訓中心
桃園市楊梅區青年路3號
GOVERNMENT SUBSIDY
政府補助80%～100%
本課程屬115年勞動力發展署桃竹苗分署產業人才投資方案，符合資格的在職工作者，可依規定申請訓練費用補助。
一般資格政府補助80%
課程總額 NT$5,460
補助後自付僅需
NT$1,092
符合特定資格者
最高可享100%全額補助
※ 參訓學員依規定先繳納訓練費用，完訓且符合補助條件後，再依程序申請補助。實際資格、補助金額與相關規範以主管機關審核及官方公告為準。
課程諮詢服務
承辦單位：中華汽車人才培訓中心
洽詢電話：03-4642151 分機2261
承辦窗口：王小姐
上課地址：桃園市楊梅區青年路3號
※ 課程資訊、報名資格、招生名額及政府補助規定，以勞動部在職訓練網正式公告為準。