關於睿華

關於睿華

於 2022-08-23
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著名的愛爾蘭詩人葉慈(William Butler Yeats)說 : 「教育不是注滿一桶水,而是點燃一把火。」,至今啟發了無數教育工作者;我們更深信點燃火苗只是開始,「實踐方得真知」,誠如管理大師彼得杜拉克(Peter Ferdinand Drucker)說:「如果目標沒有轉化為行動,它們就不算目標,只能是夢想而已。」

秉持著啟發與實踐的初心,及回饋社會的理念,中華人才培訓中心深耕培訓輔導領域近28年,早已成為台灣最知名的培訓機構之一,我們用創新求變的態度與無私分享的精神,將多年實務經驗,淬鍊出適用各產業的管理精髓,更進一步將培訓轉化為具體行動,為企業帶來商業效益,多年來卓越的輔導成效,囊括了各大培訓獎項一致肯定,如國家訓練品質獎、國家人力創新獎、國家人才發展獎及TTQS金牌等。我們匯聚各產業菁英,於2014年,率先開啟以「企業大學」-人才梯隊概念,成立了管顧事業品牌-睿華國際管理顧問公司(BICS),


BICS 代表著 :

rilliant -在黑暗中點燃熱情的睿智

nsight-在混沌不明趨勢中具備洞察

ustomize-以客戶導向為價值依歸

ystematicness-以系統化方式解決複雜問題

 

我們的使命願景
睿華國際以「提供企業全方位精益管理解決方案,成為企業實務諮詢第一品牌為願景。」我們的使命,是「匯聚產業專家、前瞻知識與創新技術,將培訓結果轉化為商業價值,成為客戶最信賴的成長夥伴。」我們以「終點即是起點的價值流程導向」連結起每個服務關鍵。

 

我們的核心價值
睿華人的熱情來自於客戶對我們的高度肯定,我們有製造業的匠心與堅持,服務業的溫度與細膩,科技業的嚴謹與速度。

以人為本 - 我們信任並尊重每個人在睿華貢獻的價值
客戶導向 - 我們追求高標準的成就與內外部顧客的服務品質
團隊協作 - 我們透過團隊協作來達成共同目標
擁抱創新 - 我們鼓勵做事保持彈性,並持續創新,勇於挑戰現況

 

我們的訓練政策
永續經營,投資人才:
管理大師彼得.杜拉克(Peter Drucker)說:「20世紀的企業,最有價值的資產是生產設備;21世紀的組織,最有價值的資產將是組織內的知識工作者和他們的生產力。」為提升企業人才培訓的品質,我們承諾對人才培訓持續投入必要資源,以提供專業的課程規劃、顧問諮詢及訓練場地等全方位的軟硬體服務。
前瞻管理,追求卓越:
為提供企業與時具進之訓練產品及專業服務,我們秉持PDDRO(Plan-Design-Do-Review-Outcome)訓練管理和精進精神,將不斷對訓練體制進行改善與創新,以協助企業培育專業人才及預應環境變遷。
典範實務,顧客滿意:
丹麥哲學家齊克果(Soren Kierkegaard)說:「表象如浮標,本質如魚鉤。」唯有具備豐富的實務經驗,才能不為表象所困惑,進而掌握問題的本質。我們嚴選具有多年實務經驗的顧問及師資,為企業打造客製化的培訓課程與管理顧問輔導,提供企業全方位的解決方案(Total Solution)。

 

重要大事記

.2014年 -首度成為新加坡知名國際管顧Pace OD consulting,海外市場台灣策略夥伴,指定代理領導力版權課程-Real Leader,成為兩岸唯一授課培訓機構。

.2015年 -攜手勞動部,成立車輛零組件產業人才培訓據點,強調訓用合一的人才培訓,傳承並創造產業升級。

.2016年 -揮軍國際,跨足兩岸與東南亞市場,於福州、廈門設立服務據點,就近服務多家全球產業龍頭、台商,授課遍及大陸、越南、印尼、馬來西亞。

.2017年 -獲天下雜誌CSR專題報導,專題 : 「資深員工是寶,變身超強顧問」睿華國際以專職顧問協助集團協力體系企業進行體質改善,卓越成效創造雙贏。

.2018 年 -首度於大陸舉辦整合的力量-兩岸高峰論壇,並開辦大陸標竿企業遊學參訪-智能製造標竿工廠,獲企業熱烈響應。

.2019年 -承辦經濟部、勞動部、環保署之機車升級轉型輔導專案,包括協助從業人員專業技能提升、數位E化系統及多元服務學習。

.2020年 -因應疫情,啟動停課不停學-數位學習專案,輔導實體轉線上數位學習體系搭建, 講師顧問可無縫接軌全面線上授課,舉辦多場線上學習論壇。

.2021年 -整合數位軟硬體轉型資源,成立數位轉型專案團隊-睿華智匯,為台灣少數完整具備數位轉型實務規劃與執行能力的顧問團隊。

睿華國際全體人員