人才賦能與自主學習在疫後未來的重要性
本文作者 睿華國際組織發展學院 張情怡 顧問 82%的企業雇主都認為，員工一年至少需要一次完整的職能再造，才能持續擁有未來競爭力的能力。
管理文章 / 2022-05-03
樂觀積極的人，創造力提高31% 銷售量提高37%
學習創新思考力保持積極樂觀的心情。哈佛大學教授尚恩·艾科爾(Shawn Achor)說：樂觀積極的人，創造力提高31% 銷售量提高 37%。
活動訊息 / 2022-01-28
疫情又起，「告急」業務銷售遠距需求 你做好準備了嗎？
工研院產業科技國際策略發展所副所長鍾俊元指出，疫情催化出遠距需求後疫情生活型態轉變！該如何轉型遠距銷售？有哪工具可以輔助？在服務不斷線的前提下，又該如何新深化客戶體驗搶灘訂單？
活動訊息 / 2022-01-28
2022企業競爭主力在敏捷，30分鐘學會顧問分析法
1PTC產品設計與製造業客戶普遍認為積層(additive)、敏捷(agility) 、自動化將是2022年帶動組織競爭力的主流管理。當你面對的問題複雜高、需求變來變去，無所適從的時候……敏捷是目前全球公認最有效讓團隊簡化工作、提高效率的方法。
活動訊息 / 2022-01-28
精實變革與智慧製造 迎向智慧經濟的新時代
企業組織必須加強對數位技術的投資，提升應變韌性，並朝客製化、智慧化、適地化發展。站穩基礎工程(精實變革)實施，才能接軌專業技術(數位轉型與智慧製造)，提升生產效率及敏捷響應市場為目標，才能在未來的目標市場中取得先機。
活動訊息 / 2022-01-27
睿華國際趨勢培訓課程-工廠12章法 抓住台灣製造業新契機
2020全球面臨巨大的轉變，疫情所帶來的新常態，導致全球產業鍊轉化成新模式。在面對市場變化快速與國際競爭壓力的頻繁變動下，企業應該做好完全的準備。
活動訊息 / 2022-01-26
睿華國際2022趨勢培訓課程 打造企業數位轉型不可或缺的人才
市場環境的快速變化、經營競爭加劇與產業鏈回台佈局等，數位轉型已經是企業永續經營必經的課題。數位人才的培育，更是影響企業未來十年發展的最主要關鍵。
活動訊息 / 2022-01-17
如何告訴老闆需要招募多少人？3招人力盤點，用數據找對人
本文作者 裕隆日產汽車管理部經理 楊芳育經理身為人資，要如何評估公司需要多少人力？台灣眾多中小企業，要如何依據公司的目前狀態，進而去評估、預測公司真正的人力需求？本文將提供較實務的三種建議，提供中小企業人資參考，掌握人力關鍵數據，擬定招募選才計畫，幫公司找到對的人。
管理文章 / 2021-12-30
績效管理淪為形式怎麼辦？三關鍵提升企業績效考核效能
本文作者 睿華國際組織發展學院 石虔宇 顧問2021年，104 FBI報告統計，38.4%的企業在管理上最常遇到的管理議題，即是「績效管理淪為形式」。 解決關鍵之一在於提高績效考核效能，將與員工、部屬們對談的內容、頻率、客觀性更進一步提升，讓績效管理真正落地實施，發揮效能！
管理文章 / 2021-12-16
