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微軟 MVP 游振昌老師，帶領學員掌握數據力、管理力與說服力三大關鍵力，並透過 Excel、ChatGPT、Power BI 等 AI 工具結合專案管理與簡報技巧，協助學員將所學即時應用於 KPI 追蹤、報表製作與跨部門協作。

在 AI 工具快速普及的浪潮下，企業對於數位人才的需求隨著 AI 應用的興起而加速轉變。2025 年 8 月 7 日，由 睿華國際 主辦的公開班講座 《AI × 職場巧實力：打造職場最強競爭力》，特別邀請 台灣首位微軟最有價值專案管理專家（MVP）——游振昌老師，帶來一場結合 實用工具、專案管理邏輯與說服力養成 的精采課程，讓與會者在半天內全面強化職場關鍵能力。

現場吸引了來自 電子、製造、汽車、物流、建築、金融、研發等產業 的 HR 主管、專案管理者、部門經理與數據應用實務者齊聚一堂，共同探索 如何整合數據、運用 AI 工具，並透過有效溝通建立跨部門合作優勢。

三大核心 × AI 加乘，一次強化職場競爭力

游老師以多年專案管理與 AI 實務經驗，將課程分為三大模組，並搭配即時示範與案例解析，讓學員從「工具」到「策略」一次掌握：

1. 數據力
   透過 Excel + ChatGPT + Power BI 的整合應用，示範如何在最短時間完成資料整理、視覺化分析與決策支持，讓數據成為說服主管與利害關係人的利器。
2. 管理力
   以專案管理方法論結合 AI 自動化工具，協助學員建立 任務追蹤、流程優化、績效分析 的系統化思維，實現跨部門專案的高效協作。
3. 說服力
   透過簡報視覺化技巧與結構化表達方式，示範如何 將複雜資訊轉化為易懂內容，並用數據與案例增強說服效果。

從工具到策略，職場實戰力全面升級

不同於傳統課程僅單點教學，本場講座強調 「整合應用 × 策略思維 × 跨域溝通」 的全方位培訓。
課堂中，學員不僅學會了 AI 工具操作，更透過分組討論與案例演練，將所學即時轉化為可落地的職場方案，例如：

• 利用 AI 快速生成並優化報告，減少資料整理與排版時間
• 建立跨部門任務追蹤表，讓專案進度一目了然
• 用 AI 提煉會議重點，提升溝通與決策效率

現場氣氛熱烈，許多學員在 Q&A 環節積極提問，從 AI 在行政自動化的應用，到 ESG 與 AI 整合的實務案例，討論多元且實用。

 

學員真心回饋

學員回饋：「Excel + ChatGPT 資料整理與自動化技巧非常實用，立刻想到可以應用在部門的 KPI 追蹤與報表製作！」
學員回饋：「原本 AI 對我來說只是搜尋工具，今天才知道它能結合專案管理與簡報設計，幫助跨部門溝通。」

 

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