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X、Y、Z跨世代團隊溝通力

讓每一個差異都能成為思維的碰狀與創新，使團隊更有競爭力

敏捷式商品開發交付超越期望的商業價值

為企業組織帶來更有效的新產品設計+全景式的產品成功模式

Team building以活動為開始，先行而後知

將學習融入環境，讓學員把經驗完整轉化到工作中，透過分享與反思強化學習的效果

內部講師，企業文化與KNOW-HOW推手

遴選方式、授課技巧訓練、培訓規劃、激勵管理讓講師在組織內完美運作

職能體制建立，打造企業人才梯隊

6步驟建構職能體系，讓員工的訓練接軌公司組織發展，創造雙贏

睿華的優勢

睿華國際於台灣開創多項第一也是唯一的培訓機構傲人紀錄，為落地培訓的先驅，我們秉持著資源分享與創新求變的精神，為企業人力素質提升與永續發展貢獻心力，也讓睿華國際成為台灣前五大管理顧問公司，並有高達 70% 營收來自客戶續約、轉介，成長動能來自客戶高度信任。

News 最新消息

【混合(彈性)模式管理，企業人才開源截留】混合、彈性的辧公模式更能吸引人才的投入，企業如何打破因時間與空間而造成的取才限制，做好混合管理，解放組織的靈活性及彈性，打造員工工作與生活平衡的環境，塑造良好的雇主品牌，提升組織效益，同時提升未來人才的留任與招募。

Lecturer 精選講師

睿華國際管理顧問公司擁有集團資深專家所組成的顧問團隊為後盾，針對客戶輔導專案的具體解決對策，除了全程指導的主導顧問，並有各領域專家擔任襄助顧問，讓問題改善對策深入到一線人員的實操性解決方案。

Target customer 代表客戶

睿華國際於台灣開創多項第一也是唯一的培訓機構傲人紀錄，為落地培訓的先驅，我們秉持著資源分享與創新求變的精神，為企業人力素質提升與永續發展貢獻心力

Train 培訓評估

經由訓練品質評核系統 TTQS，從計畫(Plan)、設計(Design)、執行(Do)、查核(Review)、成果評估(Outcome)等五構面來評估辦訓能力及品質，以確保落實訓練的核心價值及目標。

近年來ESG受全球高度重視，金管會於109年發布「公司治理3.0-永續發展藍圖」，營造企業健全永續發展生態體系，強化資本市場國際競爭力。

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知識管理KM專家

曾任國內股票上市大型企業的總經理室主管、4位CEO及10多位高階領導的核心幕僚，擁有豐富的經營管理體制建設及落實推動的實務經驗。

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Famous teacher 師出有名

睿華國際管理顧問公司除了擁有橫跨製造、電子、服務等產業的一般師資外，更有一批由企業資深主管而組成之實務導師，可以提供當下企業營運最新式之管理技術及推陳出新的典範實務案例。

服務營銷管理

服務營銷管理

來自哈佛企管專任講師與SGS台灣檢驗科技大中華區資深產品經理的背景，具汽車業、銀行業、流通業、網通科技等多樣企業授課經驗。

跨世代團隊溝通力

跨世代團隊溝通力

從基層幹部到一級主管，老師用自身最扎實的歷練經驗運用於服務經營與管理優化系列課程開發及優化

敏捷式專案管理

敏捷式專案管理

授課專長於敏捷式思維與管理。教學方式活潑生動且具高互動性，能有效將課程主題運用在實務中，學習成果評價極佳。

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敏捷式新產品開發策略與流程

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【本文作者睿華國際】為什麼敏捷對你的公司很重要？

「元宇宙」產業變革與學習擴充

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【本文作者 ViewSonic創新學院院長連育仁】元宇宙概念與未來生活在談元宇宙前，我先問一個問題：「您玩過Second Life第二人生嗎？」

轉型的執行力

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【本文作者睿華國際】執行力就是讓人能「保質」「保量」且「適時」的完成「任務」，而明確的角色與職責才能透過訓練發揮執行力有效率的達到目標。