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精實管理，跨界創新，人才賦能，創造企業永續價值

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2025 睿華國際課程表

Reading and learning is often nutrition, is the endless development of thought.

Team building以活動為開始，先行而後知

將學習融入環境，讓學員把經驗完整轉化到工作中，透過分享與反思強化學習的效果

內部講師，企業文化與KNOW-HOW推手

遴選方式、授課技巧訓練、培訓規劃、激勵管理讓講師在組織內完美運作
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睿華的優勢

睿華國際於台灣開創多項第一也是唯一的培訓機構傲人紀錄，為落地培訓的先驅，我們秉持著資源分享與創新求變的精神，為企業人力素質提升與永續發展貢獻心力，也讓睿華國際成為台灣前五大管理顧問公司，並有高達 70% 營收來自客戶續約、轉介，成長動能來自客戶高度信任。
低碳生產智慧轉型
低碳生產智慧轉型
睿華國際-睿華智匯團隊正式成立「淨零碳排」顧問團隊，整合了各界生產顧問、減碳、綠能領域專家、中華汽車內部節能減碳專家，各路菁英齊聚一堂進行經驗分享；未來將「零碳排、節能、永續」落實成推動藍圖。
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未來人才培育
未來的工作能力將會更著重在跨部門、跨組織的團隊協作
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ESG人才永續管理培育計畫
沒有永續人才，就沒有永續企業，提升「智能、數位、永續」跨界人才職能培育才能面對不斷變化的挑戰
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內部講師培訓
企業內的種子師資能傳承與建立企業組織文化
「訓練系統、遴選方式、立制度、專業知能」
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Team building
Team Building是體驗式學習的重要一環，意即「將學習融入一個實際可能發生的情境，或者在與系統基模相同情況下所虛擬出來的環境裡頭去作學習。」
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職能建置專家
職能建置專家
來自電子業與製造業的背景，具十多年的行銷業務、銷售服務、經營管理之實戰工作經驗。授課風格生動有趣，課程內容系統化，結合案例分析、經驗分享及體驗學習，提升學員的興趣及學習意願，透過實際演練、課中觀察及學員回饋，讓學員可以將課程內容內化於工作應用進而與職能結合。學員平均學習滿意度高逹9成以上。
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Famous teacher 師出有名

睿華國際管理顧問公司除了擁有橫跨製造、電子、服務等產業的一般師資外，更有一批由企業資深主管而組成之實務導師，可以提供當下企業營運最新式之管理技術及推陳出新的典範實務案例。


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本篇文章將探討跨世代管理面臨的挑戰，並提供提升主管管理能力的解決方案，協助企業打造高效跨世代團隊。若您的企業正面臨此類挑戰，請繼續閱讀，瞭解如何透過最佳實踐來優化團隊協作與企業文化。
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