企業知識管理系統 連ISO也列入
睿華國際 組織管理學院 陳英昭顧問何謂企業知識管理系統？組織應確定其流程運作和達到產品與服務符合性所需的知識，這些知識應被保存，並在需要時可以取得。在對應不斷變化的需求和趨勢時，組織應考量其現有的知識基礎，並確定如何獲得或使用所需的額外知識。
管理文章 / 2021-10-15
數位轉型的銷售思維 你必須瞭解的事
本文作者 睿華國際營銷服務學院 江勇慶 老師因應全球疫情的爆發，對於企業運營上已出現諸多衝擊，然而造成影響的層面，也不單僅企業本身，連帶著供應商、競爭者、客戶群行為上也接連跟著改變，我們試著透過不同的維度，來評估及分析市場上既有的改變。
管理文章 / 2021-10-05
產銷與無縫供應鏈數位轉型 必須符合市場需求的特性
本文作者 睿華國際生產輔導處 游國治 協理暨生產總監
在產線複雜，產品交叉生產的現場，每日都在上演人機大戰。在這場人類與機器的戰役當中，如何達到精實生產，人力適合調配，是每一位現場主管或是企業老闆每天都在頭痛的問題。因此，供應鏈管理不能僅靠人腦，必須要透過產銷與無縫供應鏈管理數位轉型，整合各種資訊以提供更即時、更準確的數據，讓主管可以做出最好的決策。
在產線複雜，產品交叉生產的現場，每日都在上演人機大戰。在這場人類與機器的戰役當中，如何達到精實生產，人力適合調配，是每一位現場主管或是企業老闆每天都在頭痛的問題。因此，供應鏈管理不能僅靠人腦，必須要透過產銷與無縫供應鏈管理數位轉型，整合各種資訊以提供更即時、更準確的數據，讓主管可以做出最好的決策。
管理文章 / 2021-09-01
沒有人比我們更懂你的需求 打造企業競爭優勢黃金模型
在台灣，越來越多企業主瞭解到最大的無形資產就是「人才」，因此也越來越企業重視教育訓練，並且鼓勵員工終生學習，不斷提升企業的競爭力。並且期待在未來，員工能將培訓成效發揮在工作環境中，讓企業邁向成功的巔峰。
管理文章 / 2020-06-19
生活若失序 你連刷牙都不會?!
起床後花十分鐘梳洗，左手拿梳子梳頭，右手拿牙刷刷牙。換好衣服後，左邊背包包，右手提筆記型電腦。考量到垂直距離、紅綠燈管制等，循著最佳路徑，在預定時間內到達公司，絲毫不浪費多餘的時間，又能達到最好的效果，這就是「提改善」與「升效益」的成效。
管理文章 / 2019-11-22
勞動部勞動力發展署 TTQS金牌認證
付出不會白費，努力不會被忽略！這次獲得勞動部勞動力發展署所頒贈的TTQS金牌認證，給了我們最大的鼓勵，睿華國際會持續努力成為企業的好伙伴，讓員工與企業能一起成長，一起共好！
管理文章 / 2019-07-26
企業管理新思維看見組織的創新與突破— 名人會客室專訪《鼎鼎集團》
從「小愛」到「大愛」—由家庭公益行為出發，到企業的社會回饋！鼎鼎集團總經理李美華女士，是曾帶領鍋寶奪下廚房用品市場50%佔有率的領導人。
也是熱愛學習，積極於組織中推動學習文化的管理者。更是致力於社會公益及環境保護的慈善推動家。這次睿華國際名人會客室很榮幸邀請到鼎鼎集團總經理李美華女士（以下簡稱李總）與我們談談，如何帶領企業不斷持續創新與決策者的高度思維。
也是熱愛學習，積極於組織中推動學習文化的管理者。更是致力於社會公益及環境保護的慈善推動家。這次睿華國際名人會客室很榮幸邀請到鼎鼎集團總經理李美華女士（以下簡稱李總）與我們談談，如何帶領企業不斷持續創新與決策者的高度思維。
管理文章 / 2019-07-25
深度剖析「麥拉賓法則」的意涵與運用技巧
《 廖孟彥 睿華國際榮譽顧問 》
管理文章 / 2019-04-03
『誰說的』比『說什麼』還重要！ ～專業真誠、不浮誇的『自我介紹』
《 廖孟彥 睿華國際榮譽顧問 》
管理文章 / 2019-03-18
