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目標管理

於 2021-09-12
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隨著社會環境的變遷及企業經營型態的蛻變,績效設定與計畫展開已成為企業落實執行力的必要管理技術。
1.目標管理與KPI建立:管理過程重要性認知與準備、導入「SMART」原則與結構式設定。
2.工作計畫執行:如何蒐集資料、組織分工及資源整合 ,承上啟下的協調及執行控管。
3.OKR實務與整合:目標與關鍵結果搭配,讓員工緊密合作,聚焦達成量化目標。
4.OGSM實務:Objective(最終目的)+Goal(具體目標)+Strategy(策略)+Measure(檢核),以一頁企畫書精準達成目標管理的工具。

組織發展目標管理表格