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著名的爱尔兰诗人叶慈(William Butler Yeats)说 : “教育不是注满一桶水，而是点燃一把火。”，至今启发了无数教育工作者；我们更深信点燃火苗只是开始，“实践方得真知”，诚如管理大师彼得杜拉克(Peter Ferdinand Drucker)说:“如果目标没有转化为行动，它们就不算目标，只能是梦想而已。”

秉持着启发与实践的初心，及回馈社会的理念，中华人才培训中心深耕培训辅导领域近28年，早已成为台湾最知名的培训机构之一，我们用创新求变的态度与无私分享的精神，将多年实务经验，淬炼出适用各产业的管理精髓，更进一步将培训转化为具体行动，为企业带来商业效益，多年来卓越的辅导成效，囊括了各大培训奖项一致肯定，如国家训练品质奖、国家人力创新奖、国家人才发展奖及TTQS金牌等。我们汇聚各产业菁英，于2014年，率先开启以“企业大学”-人才梯队概念，成立了管顾事业品牌-睿华国际管理顾问公司(BICS)，

BICS 代表着 :

B rilliant -在黑暗中点燃热情的睿智

I nsight-在混沌不明趋势中具备洞察

C ustomize-以客户导向为价值依归

S ystematicness-以系统化方式解决复杂问题

 

我们的使命愿景
睿华国际以“提供企业全方位精益管理解决方案，成为企业实务谘询第一品牌为愿景。”我们的使命，是“汇聚产业专家、前瞻知识与创新技术，将培训结果转化为商业价值，成为客户最信赖的成长伙伴。”我们以“终点即是起点的价值流程导向”连结起每个服务关键。

 

我们的核心价值
睿华人的热情来自于客户对我们的高度肯定，我们有制造业的匠心与坚持，服务业的温度与细腻，科技业的严谨与速度。

以人为本 - 我们信任并尊重每个人在睿华贡献的价值
客户导向 - 我们追求高标准的成就与内外部顾客的服务品质
团队协作 - 我们透过团队协作来达成共同目标
拥抱创新 - 我们鼓励做事保持弹性，并持续创新，勇于挑战现况

 

我们的训练政策
永续经营，投资人才：
管理大师彼得．杜拉克(Peter Drucker)说：“20世纪的企业，最有价值的资产是生产设备；21世纪的组织，最有价值的资产将是组织内的知识工作者和他们的生产力。”为提升企业人才培训的品质，我们承诺对人才培训持续投入必要资源，以提供专业的课程规划、顾问谘询及训练场地等全方位的软硬体服务。
前瞻管理，追求卓越：
为提供企业与时具进之训练产品及专业服务，我们秉持PDDRO(Plan-Design-Do-Review-Outcome)训练管理和精进精神，将不断对训练体制进行改善与创新，以协助企业培育专业人才及预应环境变迁。
典范实务，顾客满意：
丹麦哲学家齐克果(Soren Kierkegaard)说：“表象如浮标，本质如鱼钩。”唯有具备丰富的实务经验，才能不为表象所困惑，进而掌握问题的本质。我们严选具有多年实务经验的顾问及师资，为企业打造客制化的培训课程与管理顾问辅导，提供企业全方位的解决方案(Total Solution)。

 

重要大事记

.2014年 -首度成为新加坡知名国际管顾Pace OD consulting，海外市场台湾策略伙伴，指定代理领导力版权课程-Real Leader，成为两岸唯一授课培训机构。

.2015年 -携手劳动部，成立车辆零组件产业人才培训据点，强调训用合一的人才培训，传承并创造产业升级。

.2016年 -挥军国际，跨足两岸与东南亚市场，于福州、厦门设立服务据点，就近服务多家全球产业龙头、台商，授课遍及大陆、越南、印尼、马来西亚。

.2017年 -获天下杂志CSR专题报导，专题 : “资深员工是宝，变身超强顾问”睿华国际以专职顾问协助集团协力体系企业进行体质改善，卓越成效创造双赢。

.2018 年 -首度于大陆举办整合的力量-两岸高峰论坛，并开办大陆标竿企业游学参访-智能制造标竿工厂，获企业热烈响应。

.2019年 -承办经济部、劳动部、环保署之机车升级转型辅导专案，包括协助从业人员专业技能提升、数位E化系统及多元服务学习。

.2020年 -因应疫情，启动停课不停学-数位学习专案，辅导实体转线上数位学习体系搭建， 讲师顾问可无缝接轨全面线上授课，举办多场线上学习论坛。

.2021年 -整合数位软硬体转型资源，成立数位转型专案团队-睿华智汇，为台湾少数完整具备数位转型实务规划与执行能力的顾问团队。