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【本文作者  睿华国际 组织发展学院 张情怡 资深顾问】

 

经历疫情的蛰伏，逐步解封后企业更渴望回归实体学习的体验，各大企业都开始在使用“游戏化管理”来更新企业的气象，活化组织、增进员工向心力、责任心、适应能力、思考能力、自信心与绩效提升，经由情境式的实境模拟培训，激发活化全体员工更多的创意与思维，发挥落实到新的执行方案上，不再纸上谈兵，直接模拟实境进行游戏化学习挑战。

 

  

“沙盘实战模拟训练”的教学模式，提升管理人才的综合性能力
在企业发展及组织管理上，每一个员工都希望自己可以像张良一样，运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，尤其是管理人才，因此在现代的训练上，己广泛使用“沙盘实战模拟训练”的教学模式，让学习者于训练中透过缜密的沙盘设计，模拟市场竞争实境，推演组织策略方针，掌握局势演变脉动，分析战略利弊得失，进而提升管理人才的综合性能力。

沙盘在古代是谋士或军师在军事上协助将帅指挥作战的工具，透过地形探勘、敌情研究，拟定作战方针策略并用于组织协调及训练实施用。历史上汉光武帝征讨陇西的隗嚣，名将马援用米堆成一个与实地地形相似的模型，并做了详尽的战术分析，这就是最早的沙盘推演。19世纪末和20世纪初，在西方国家，沙盘主要用于军事上的训练，模拟两军在战场上的局势，推演双方在战略上的优劣，及战术上可能存在的问题点，提高指挥官的作战能力，因此也在军事上取得极大的成功。二次大战后，英美知名商学院和管理顾问公司随即意识到可借鉴军事沙盘模拟推演模式，针对企业中高阶管理者进行训练，并发展出企业沙盘实战模拟训练的教学模式。

竞争性及互动性、实际实务的操作、管理专业的理论
企业沙盘实战模拟训练课程的优点在于它特有的竞争性及互动性，结合实际工作的实务操作，加上管理或专业的理论基础，以深入浅出的沙盘模拟情境，充分运用实战操练，在高度兴奋的学习状态中，引发学员的学习兴趣，同时将所学的理论概念跟实际工作可能遇到的问题点，在沙盘推演中的完整套用及试练，再透过反思决策成败、拆解战术得失，梳理策略思路...等调整与改善的练习，产出最珍贵的实践经验及深层的领会感悟，最后在实际工作中快速实践与运用，确实提高学员的综合性管理能力。

 

 

世界500强企业中，中高阶管理人才经营管理能力培训的首选课程
沙盘实战模拟训练已风靡全球，并成为世界500强企业中，中高阶管理人才经营管理能力培训的首选课程。在这个多变的时代，我们需要采用更多元的教学模式，沙盘实战模拟训练的课程中调动学员们的感官功能，提升他们的学习兴趣，让学员们结合理论、实务及痛点，透过沙盘推演、策略分析、反思改善的练习，将课程内容及实践经验深植于脑海里，并灵活运用于工作中。

 

“企业资源战”沙盘实战模拟训练课程

 

实战人才与资源的运筹帷幄
企业资源战沙盘训练课程是一套协助主管思考如何建构、发展及管理组织的实战模拟课程，以一桌三组，一组一个公司，一个公司四个人的竞赛为基础，四人分别扮演公司中不同的管理角色，体验人才发展是需要透过选、用、育、留才能将对的人放在对的职位上做对的事，学习管理组织要有人力成本的概念，组织有多少人多少能力能做多少事，及要如何花最少人力成本才能创造最佳效益，最后则是要体认主管皆需具备这四个角色功能(人资长、财务长、业务副总、执行长)，提升到全面公司营运的思维，抉择组织规模大小，让这个公司可以获利最高，方能成为获胜团队。

检讨优化经营策略提升综合性管理能力
课程中，我们透过沙盘实战模拟经验的阶段性反思回馈，结合组织发展及人才管理相关理论，再将痛点及如何解决做交叉分享，达到深层领悟与经验交流，接着给每一小组一个讨论及改善策略的机会，再给每个公司调整步伐重新出发，然后再做最终检讨，用以达到持续改善以达公司目标之效用。

我们期许主管们能透过这套“企业资源战”沙盘实战模拟训练课程，结合管理理论、工作实务及痛点，透过沙盘推演、策略分析、反思改善的练习，将课程内容及沙盘操作经验反思于脑海，灵活运用于工作，并在回到工作岗位后，在组织发展及人才管理上可以快速实践与运用，确实提高参训主管们的综合性管理能力。

 

资料来源:
https://dict.revised.moe.edu.tw/dictVi ... &la=0&powerMode=0
https://www.jendow.com.tw/wiki/%E6%B2%99%E7%9B%A4%E6%8E%A8%E6%BC%94
https://zhuanlan.zhihu.com/p/267042072