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文化无法被复制，它是可以创造市场差异化的重要元素之一。建构企业文化带出愿景与核心价值，能让员工更明白自己为何而战、清楚创造共好的价值。
一群人要走的快又远，企业内部沟通尤其重要，对应不同世代的员工，企业应该协助他们建立职场文化，透过培训搭配长远规划的实际行动，凝心聚力赢在当责。
1. 协助个人提升团队愿景认知与组织信任的角色扮演，并认知团队共好执行的重要性。
2. 建立共识与提升团队沟通和信任，并转化成有效执行与共好分享的感谢文化。
3.团队与个人的创新与合作，帮助企业团队与成员达成‘策略合作’。