课程资讯跨界思考将取代线性思考 数位时代翻转的新活路
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线上会议、数位课程、AI语音助理、生产自动化等等，许多人都以为这就是数位转型的最终目的。但是，数位转型带来的最大改变，是思考模式的改变，你必须要从“线性思考”转化成“跨界思考”，才能在数位转型当中找到一席立足之地。
快速转变的常态 你要随时准备重组大脑
国际品牌大师马汀•林斯壮曾经公开表示，大家的生活已被线上视讯会议、完美无瑕的试算表以及眼花撩乱的简报档建构而成。当这种过程变成一种模式后，造就我们大脑成为认知装配线的一个工作站。可想而知，线性思考主宰我们的思考模式。
线性思考，使思考变的更“单纯”，结局永远都只有一个结果。就像按照说明书操作，你就可以透过积木变出动物、游乐园。但是少了说明书呢？也许你还可以创造充满蝴蝶与蜜蜂的花园、充满大小朋友的学校！线性思考，可以让你维持在低失误、低风险的安全地带，但是却无法在快速转变的数位时代中，脱颖而出，占有一席之地。面对现今的快速转变，你需要随时重组大脑，思考更多的“不可能”！
想要拥有跨界思考 请先拿掉错误的理解
谈跨界思考之前，请先测试自己是否了解跨界思考：
1. 像是行销、业务、设计等相关人员比较有跨界思维。工程师、分析师、制程人员不会有跨界思维。
2. 学习多的人，也会有跨界思考的模式。学习少的人，不会有跨界思考的模式。
3. 集结不同领域的成员，就能建构跨界思考模式的团队。单一领域背景的成员，无法建构跨界思考模式的团队。
4. 跨界思考的模式，是中阶主管、老板才需要做的事情，员工不需要具有跨界思考模式。
如果以上四题，你的回答都是“Yes”，那你对“跨界思考”是一知半解。职场经验、学历背景、专业领域以及位阶，与跨界思考没有绝对的相关，却是惯性思考的隐形框架。隐形框架，不仅会让我们忽略许多机会，也扼杀了许多创新的想法。
跨界思考的第一步，你必须要先学会砍掉重练
常有人觉得跨界思考很难，因为我们必须要摆脱习以为常的惯性思考模式。但是隐形框架长期局限的影响之下，“不可能”也成了我们的口头禅。跨界思考并非是某些族群的特权，而是每个人都可以透过有系统的方法，在看似“无关”中找到“有关”的影响，在“不可能”的框架中，找到“可能”的新创意。跨界思考无法一蹴可几，必须不断地复习与练习，才能将跨界思考的真正意涵内化在脑海里。
因此，在企业管理当中，不只是员工必须要有跨界思维，中高阶主管、单位主管甚至是老板，都必须有跨界思考的思维模式。这样，企业不论是产品、服务、发展或是管理，才能不断地突破瓶颈，持续创造自我的高峰。
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