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不同的商店因商品、销售方式、交通、地理位置、经营规模等方面的不同，其商圈规模、形态存在很大差别。

经营的比重也根据是主要商圈或是次要商圈、边缘商圈而有所不同，而商圈性质也在分为五大类。

 ◆商业区-有丰富商业行为活动交流之地区，商店多种类多对消费者有集体吸引的优势。

◆住宅区-约3000-5000人左右，且根据不同年龄组合会有不同的生活消费需求(未婚族群、已婚有小孩族群、银发族群…)。

◆文教区-有大专院校、中学、小学、补习班等机构，学生为主要消费族群，金额不高，偏向休闲性、平价美食、文教用品等消费。

◆办公区-有商业办公大楼、公家机关聚集之地，商店须具备便利快速、有质量、着重服务等特质，可分析该区产业的结构，在不同的业别上(科技业、银行业、公关娱乐业)也会有个别特殊性的需求。

◆混合区-住宅区、商业区、文教区混合，属于复合式的商圈型态，消费需求多元，应观察各商圈的比重与需求交叉分析才能拟定适合的商圈计划。

。只有首先明确商圈的特性，依据商圈内的基本情况进行门店定位，才能使门店经营与商圈特点间的经营条件相互协调融合，从而创造经营上的优势。

所以不同的商圈其商店因商品、销售方式、交通、地理位置、经营规模等方面都不同，其商圈规模、型态也存在很大的差别，做好观察与分析才能拟订销售策略，将管理效益极大化。

1.影响商圈大小的因素。

2.商圈管理效益极大化。

3.次商圈的划分与渗透策略。

4.购买决策与消费行为分析。