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不论你从事哪种职业，加班是台湾职场的常态。不论是被工作量爆炸到迫使你必须牺牲假日时间处理公务，或是每天刻意延迟工作进度以浮报加班费。对于公司与员工来说，“加班与效率”俨然已成为无解的谜题！

“加班文化”不仅出现在台湾，日本也非常盛行。员工为何需要延迟下班，拼命加班呢？大部分是因为工作职务无法明确界定、人力分配不均等，造成“能者多劳”的状况。因此，表现越好的员工工作量越大，上班时数越高，反之，工作能力不好的员工却能准时轻松下班。

 

想要解决加班问题，其实不是难事！建立改善提案制度，将工作合理化分配，让员工能在有限的时间之内，将工作效率发挥出来，就能避免加班的恶梦。透过员工的观察，将工作流程当中需改善的环节与建议方案提出，培养员工多思考、多观察，让工作流程化繁为简、精简花费人力成本。另外，透过工作合理化分配，将工作权责明确界定，有效避免重工所造成人力与时间成本浪费。

 

这次，睿华国际与徕通科技跨品牌合作，联手打造“改善提案与工作合理化实务课程”，希望透过睿华国际多年辅导知名企业的经验，以及国品双奖标竿企业 – 徕通科技亲身案例说明，让您不仅学到理论，还能看到实务。