课程资讯

2016-04-07 当责管理与执行力

于 2015-11-16
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 课程简介   

       透过难得的“同侪互动”,建立彼此相互扶持的力量,藉以因应未来更大的环境压力,经由“归零学习”,使成员有“放电”,再“充电”的感觉。使其有更多能量, 足以迎向挑战,除观念的研讨,也安排团队的分享时间,俾使工作场合中经常“严阵以待”的同仁也能展现温馨、人性化的一面,以增进团队成员彼此由尊重→了解 →谅解→接纳。

 课程目标  

)活力积极-提升正面思考及建立正向激励团队的技巧。

2)热情分享-建立团队沟通共识,工作当责态度,走过责任之桥,执行任务,交出成果。

3)创新思维-突破思维框架,创新思考接受变革挑战冲突与主动协助团队问题解决。

4)团队执行-培养跨部门团队共识,增进自我团队沟通及团队协作能力,完成共好团队目标。

单元课程重点摘要课程方式

第一单元:

气象报告

一、学习情境的设定
二、提升领导能力,培养克服困难、超越的决心

  分组讨论

  ✓ 讲师授课

  ✓ 体验活动

  ✓ 学员研讨

  ✓ 团队分享

第二单元:
全线出击

一、团队角色和工作职责
二、打破框架,化不可能为可能
三、跨部门整合资源协调
四、当责是动词,不是名词
五、用当责提升3倍速执行力

第三单元:
再创高峰

一、共好成功要素团队
二、强化团队的战斗精神
三、引爆达成目标之高度动能
四、共同解决任务中的角色扮演
五、找妥班底,订立可执行方案

第四单元:
整合,结训

圆满、感恩、团结



 课程资讯  

课程日期:2016/4/7(四)
课程时间:09:00~16:00,共6小时
课程地点:中华人才培训中心 (桃园市杨梅区青年路三号)
课程费用:2,000元(每人)

 讲师介绍 

吴忠雄老师

吴忠雄 老师

  • 课程执行手法涵盖多元化互动方式,增加成员主动参与的意愿及双向沟通的机会。
  • 除观念的研讨,透过团队任务操作与问题解决,让公司同仁相互学习领导团队技能,也安排团队的分享时间,以增进团队成员彼此由尊重→了解→谅解→接纳。
  • 透过难得的“同侪互动”,建立彼此相互扶持的力量,藉以因应未来更大的环境压力,经由“归零学习”,使成员有“放电”,再“充电”的感觉。使其有更多能量,足以迎向挑战。

§ 现任ESGW 组织成长机构 团队动能训练师暨专案经理

§ 经历: 

神通国际贸易公司 总经理
■ Elaine SPA 美疗生活馆 总经理          
■ 傅利国际企管 团队动能训练师      
六福村主题游乐园服务课课长
■ 汤姆熊世界企划主任       

§ 核心课程
■ 新进人员态度文化建立课程 ■ 团队当责共好执行力课程
■ 团队沟通与决策力提升课程    ■ 激励与潜能激发课程
■ 业务销售实战激发课程           ■ 主管领导管理提升课程

§ 授课经验

台湾应材、台湾电检中心、宝成国际、国泰金控、裕隆集团、顺益汽车、汇丰汽车、勤业众信联合会计师事务所、联华电子、中台橡胶、全兴工业、城市绿洲、味全企业、大陆眼镜、才库人力、旭硝子玻璃、江申企业、明基大陆营销总部、明基新人训、阳明海运、晶强电子、纬创软体、台南企业印尼厂、安徽宜兴厂、柬埔寨厂、芝普企业、鼎元光电、鼎晶科技、冠军建材、华成钢模、百视达、全家便利商店、欣兴电子、汤姆熊育乐事业、喜悦忠孝店、朵昂司乐活店、MINT 发型芳疗会馆、思克威尔 SKECHERS 、精联保经、锭嵂保经、保诚人寿、南山人寿、国道新建工程局、文化大学推广教育中心、景文科大、树德科大、益邦制药、豪威科技等

 

课程优惠   

早鸟专案优惠8折
两人同行优惠8折
三人同行优惠7折

交通资讯  

位于中山高速公路下幼狮交流道,距埔心车站与杨梅车站仅需十分钟车程,地点适中,交通便利,公司备免费大型停车场。若搭乘普通或电联车至埔心火车站,可搭乘计程车至本公司( 车程约 5 分钟 )。

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