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創造企業永續性的人才培訓領導品牌
精實管理,跨界創新,人才賦能,創造企業永續價值
銜接趨勢與人才|2026課單搶先看
以系統化規劃年度培訓企劃,全面提升組織競爭力與執行力
讓服務更有溫度,打造顧客難忘體驗
從觀察力、同理心到服務文化,全面提升團隊的溝通力與品牌影響力
強化領導力與跨世代溝通,讓團隊合作無間
理解不同世代的核心價值、強化領導者的管理策略與判斷力
內部講師,企業文化與KNOW-HOW推手
遴選方式、授課技巧訓練、培訓規劃、激勵管理讓講師在組織內完美運作
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睿華的優勢
睿華國際於台灣開創多項第一也是唯一的培訓機構傲人紀錄,為落地培訓的先驅,我們秉持著資源分享與創新求變的精神,為企業人力素質提升與永續發展貢獻心力,也讓睿華國際成為台灣前五大管理顧問公司,並有高達 70% 營收來自客戶續約、轉介,成長動能來自客戶高度信任。
News 最新消息
【混合(彈性)模式管理,企業人才開源截留】 混合、彈性的辧公模式更能吸引人才的投入,企業如何打破因時間與空間而造成的取才限制,做好混合管理,解放組織的靈活性及彈性,打造員工工作與生活平衡的環境,塑造良好的雇主品牌,提升組織效益,同時提升未來人才的留任與招募。
Lecturer 精選講師
睿華國際管理顧問公司擁有集團資深專家所組成的顧問團隊為後盾,針對客戶輔導專案的具體解決對策,除了全程指導的主導顧問,並有各領域專家擔任襄助顧問,讓問題改善對策深入到一線人員的實操性解決方案。
Target customer 代表客戶
睿華國際於台灣開創多項第一也是唯一的培訓機構傲人紀錄,為落地培訓的先驅,我們秉持著資源分享與創新求變的精神,為企業人力素質提升與永續發展貢獻心力
Train 培訓評估
經由訓練品質評核系統 TTQS,從計畫(Plan)、設計(Design)、執行(Do)、查核(Review)、成果評估(Outcome)等五構面來評估辦訓能力及品質,以確保落實訓練的核心價值及目標。
低碳生產智慧轉型
睿華國際-睿華智匯團隊正式成立「淨零碳排」顧問團隊,整合了各界生產顧問、減碳、綠能領域專家、中華汽車內部節能減碳專家,各路菁英齊聚一堂進行經驗分享;未來將「零碳排、節能、永續」落實成推動藍圖。
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營銷服務學院
強化行銷力與顧客經營,打造具競爭力的全方位銷售團隊
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門店管理
建立高效管理機制,讓門市日常運作更順暢、更穩定
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服務提升
聚焦顧客體驗與流程設計,建立一致性與記憶點兼具的服務力
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品牌行銷
整合實體與數位行銷策略,提升品牌聲量與顧客黏著度
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人才發展與企業永續
邱立基顧問,擁有32年的管理顧問經驗,其中有近20年聚焦在人才發展與組織績效領域,曾任職Accenture顧問公司,服務超過百家以上的外商、陸商及台灣企業,熟悉外商及台灣企業人力資源的運作。授課風格為客製化培訓、依據公司需求設計課中練習與課後作業、模組化輔導。
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Famous teacher 師出有名
睿華國際管理顧問公司除了擁有橫跨製造、電子、服務等產業的一般師資外,更有一批由企業資深主管而組成之實務導師,可以提供當下企業營運最新式之管理技術及推陳出新的典範實務案例。
BICS
魅力表達與服務溝通
擅長以幽默實務風格,教學說話魅力、故事表達、溝通技巧,累積千場企業訓練與顧問經驗。協助主管、發言人、專業講師以語言打動人心,讓服務溫度成為品牌力。
BICS
顧客服務與創意行銷
擅長結合顧客服務、銷售與實戰溝通技巧,培訓第一線人員與主管提升現場表達力、成交力與應變力,幫助學員在服務現場說對話、做對事,翻轉顧客體驗、創造品牌好感。
BICS
問題分析與解決
擁有多年企業實戰經驗,橫跨問題分析解決、流程改善、衝突管理與組織發展等領域。善於以精準邏輯拆解組織中的隱性知識,將經驗轉化為可被看見、被傳承的方法。
BICS
跨世代管理與溝通
專精於跨世代管理溝通、領導力發展、團隊效能提升等領域,擅長體驗式教學與引導對話,透過實境模擬與互動工作坊,將管理理論轉化為可執行的方法。
管理文章
從制度到文化:績效管理的成功關鍵與技巧
2025-11-04
在AI技術迅速發展、全球市場快速變動的環境中,為何企業的績效制度更顯關鍵? 企業的競爭力已不僅取決於產品與技術,而是在於組織能否「持續創造績效」。
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銜接趨勢與人才|讓年度培訓計畫成為企業升級的推進器
2025-10-13
在當前全球市場快速變動的環境下,企業所面臨的不確定性與挑戰遠超以往。AI 技術推進、國際貿易關稅變化、永續減碳的政策壓力,以及市場需求的多元化等,正在持續改變企業的競爭規則。
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破解績效管理4大挑戰,建立企業核心競爭力
2025-10-03
績效管理,是企業的方向盤,它不僅是人資制度的一環,更是連結「戰略(Strategy)、人才(Talent)與文化(Culture)」的核心機制。
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