第一列
初阶主管训
基层主管与前线人员的距离往往是最近的，更多时候基层主管本身也需要背负绩效，因此在管理上，更需要依靠自身的“专业技能”与保持“良好绩效”，来让前线人员愿意听从你的指挥与建议。
2.初阶主管的压力与遴选不像中阶、高阶主管，对管理已经有一定的经验，初阶主管除了既有的技术经验要传承、监督，所有的主管技能都得从零开始学习，身分转换不再只是完成手边的事，还要带动整个团队，力不从心顾此失彼。3.初阶培训目标/核心职能培训初阶主管最需要具备的是“技术能力”，其次是“人际能力”，“概念能力”的重要性则最低。
其实，人才的去留，面试的成败往往都跟主管有关。新世代的员工宁可跟随一位让他服气的主管，胜过找一间名气大的公司。 但是，怎么辨别组织内需要哪些专才？有什么技巧能提升面试效率？怎么激发人才的自我驱动力？这是每个企业的老板、主管，还有人资团队跟猎头最想解决的问题。 这门课将由顶尖猎头Adecco Group艺珂集团台湾暨南韩总经理陈玉芬，亲自分享近30年的识人智慧，并且浓缩成5个关键策略，让你一次上手顶尖猎头的人才管理工具箱。
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工作职能是一个人在工作上所需要的技能与知识、
工作动机与所表现出来的特质、行为及能力带动
企业对经济的影响力与竞争力。
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