今年，首度擠入「天下CSR企業公民獎」大型企業組前十名的中華汽車，得分最高的是「企業承諾」這個象限，尤其是與員工之間的關係。
首度走進中華汽車楊梅廠的人，會對廠內的整潔明亮印象深刻。偌大組裝廠內，地上沒有油污，還有員工布置的休息區，包括回收木料蓋的歐式花園、日式枯山水，以及魚菜共生水池。
「自從有一個認真案例出現，創意就紛紛出籠了，」專案經理吳志勇說。
如今國內外企業面對毛利跌破2%、1%甚至更低的微利時代來臨，而在國內外產業界面對微利的刺激下，也很積極尋求轉型及改造新契機，期許能使企業擴大獲利空間。在現今諸多改造活動中，不外乎都是要提升企業整體競爭力以求維繫與生存。
如果你是企業老闆、高階幹部或是基層主管，您每天看著您的生產現場，是否感覺有很多讓您不是很滿意的地方，但又覺得不知從何具體的點出問題；或者有一天您去參訪一家公司，到底該從哪些關鍵點切入來做此公司之管理水準評價？要具備生產現場所需之基本要求要做到那些項目？在此藉由本短文將多年所做的企業現場輔導心得與各位看倌做個分享。
-淺談汽車電瓶壽命-
汽車電瓶有一定壽命，太早更換，跟錢過不去，太晚更換，要冒可能會”顧路”的風險，如何在最適當時機更換汽車電瓶，兼顧不浪費與確保功能的目的，是本次說明的重點。
--文化促動UABO法則介紹--
「讓對的人，在對的位置上，以對的方式，做對的事」這就是現今產業及企業都在思考的問題。那麼，要如何做到這件事呢？
本文作者：睿華國際 張情怡總監
最近因為兩個小孩迷上了西遊記有聲書，我也跟著一起重新溫習了一遍東土大唐國皇帝當時派唐三藏前往西方取經的故事。在重溫西遊記內容的過程中，小朋友問了我幾個問題，也引發我對這四位主角的興趣，他們各需要做什麼工作任務及具備什麼樣的職能，才能完成組織目標，取得經文。
感謝分享者王添義總經理帶來精闢的經驗分享，「兩岸經貿」講座在大家的熱烈討論中圓滿落幕，相信此次講座大家對於兩岸經貿的概況有更深一層的認知。
