最新消息:睿華國際2022趨勢培訓課程 打造企業數位轉型不可或缺的人才

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市場環境的快速變化、經營競爭加劇與產業鏈回台佈局等,數位轉型已經是企業永續經營必經的課題。數位人才的培育,更是影響企業未來十年發展的最主要關鍵。



根據數據統計,2020年因新冠肺炎導致亞太地區高達8千萬的工作消失。未來10年,數位轉型將是全球企業的必經之路。現今,台灣有96%企業面臨數位轉型障礙,最關鍵的痛點來自於人才。

企業想在未來的10年拔得頭籌,人才已經準備好了嗎?

 

注入數位轉型DNA 打造企業不可或缺的人才

「數位」與「遠距」,是企業不得不面對的問題。在Covid-19的衝擊之下,企業無不開始升級設備、購買軟體,期待在疫情尚未完全解除之前,能夠繼續維持企業的產能與效率。

因此許多經理人與管理者將「數位轉型」定為年度策略目標,卻是為了「轉型而轉型」,缺乏全局觀的藍圖規劃與目標設定,導致貿然添購設備、內部人才呈現斷層、成本支出超出預算等等,成了另一場災難的引爆彈!因此,數位轉型的挑戰不單只是技術設備層面,更多的是思維邏輯與行為改變!

睿華國際2022將從「生產製造管理」「業務開發銷售」「組織跨部門合作」三大構面,建立數位轉型下人才所需要的思維與創新模式。特別邀請睿華國際 符春坤首席戰略顧問江勇慶老師徐柏峰老師陳永隆老師由內而外注入數位轉型DNA,能實際落地應用在「生產製造管理」、「業務開發銷售」與「組織跨部門合作」。不論面對市場變化、客戶期待、效能提升與內部溝通,將能更快速地規劃佈局、更精準地做出決策、更有效率地達成策略。

 

睿華國際2022趨勢培訓課程總表

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