最新消息:啟動企業變革快篩,助力AI人才解密

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後疫情時代啟動企業健診快篩,加速組織變革 !決戰關鍵人才,助力AI預測,選才留才再升級 !企業需要更客觀的數據,更完整的系統,有效地的達到選、用、育、留的目的。



啟動企業變革快篩,助力AI人才解密

這是一場人資必須要瞭解人才管理的系統應用,更是各大企業中高階主管不能錯過的趨勢主題。想要讓員工成為你最大的戰鬥力來源?想要讓企業突破重圍,提升競爭力?別再用舊模式套用在新局勢,改善內部組織架構,降低人才流失,是各大企業必須要做到的目標!

睿華國際線上研討會-啟動企業變革快篩,助力AI人才解密

   

「人」 是企業管理中最難的課題

「人」,不但是企業最重要的無形資產,也是企業管理中最難的課題!企業耗費的人事成本不只是財務上的數字,其中包含人員的學習教導、經驗傳承等等,這些無形成本支出卻常常被忽略。因此,人才的選、用、育、留是越來越重要。你必須整體檢測內部組織,改善人才管理循環,再結合AI系統找出人才管理循環中的漏洞。透過內部檢測與外部抓漏的方式,達到人才管理的優化。

  

雙強項創新+AI智慧分析 企業人才組織變革優化!

透過天下顧問朱元中顧問分享麥肯錫的組織健診結合IBMBLM業務領先模型,創新開發出高效組織健診,進行企業人才管理組織健檢快篩。並且行動貝果周育德顧問分享如何透過量化的數據科學(data science)方式來預測員工離職率,找出人才管理循環漏洞。讓內部檢測與外部預防的方式,達到人才管理的優化!

睿華國際線上研討會嘉賓-天下顧問朱元中顧問與行動貝果周育德顧問

   

創新企業組織診斷 精準診斷正確變革

當新世代不對地投入職場,大企業最常面臨的問題是離職問題。新世代無法在同一個職場環境待太久,真的是新世代的問題,抑或是組織無法因應新世代做出適當的變革呢?

結合麥肯錫的組織健診,透過7S模型瞭解企業組織內部要素,與IBM的BLM業務領導力模型,加強策略力、執行力、控管力與情報力的訓練和提升。結合雙強項的組織健診新模式,幫助企業精準診斷正確變革。

睿華國際線上研討會-麥肯錫與IBM的雙強項創新企業組健診

   

企業組織優秀人才  也可以是「電腦選的」

面試的時候我們透過問答的方式,或是做評測來決定面試者是否能夠符合企業的期待。但是不難發現,常常會面臨到的狀況是,面試的時候總是美好,實際進入公司之後的狀況卻很殘酷。似乎,想像與現實永遠存在著無法打破的落差。因此,開始掉入招募、到職、適應不良、離職的惡性循環中。人才缺口不但無法補足,反而成了無形的成本。

透過大數據的蒐集以及AI智慧的分析,透過數據資料,找出員工離職的關鍵原因,降低員工離職率,有效地降低企業的人事成本。

睿華國際線上研討會-AI智慧分析降低損失

   

企業面臨VUCA+環境  挑戰越顯艱鉅

現在不論是市場環境或是企業發展,面臨了比之前更嚴峻的挑戰。因為新世代、新趨勢與新日常的模式,導致波動性、不確定性、複雜性與模糊性等影響層面擴大,市場與企業的發展變化莫測。VUCA的PLUS版,讓各行各業面臨了更大更艱鉅的挑戰。

睿華國際線上研討會-企業面臨的VUCA環境

   

市場環境大洗牌  如何進入競爭上位圈?

企業想要進入到競爭的上位圈,並不是有雄厚的資本或是超有特點的商品,「優秀的人才」才是最主要的關鍵。沒有研發人員,就無法創造出獨一無二的商品;沒有行銷人員,就沒有辦法創造出具有亮點的推廣計畫;沒有管理主管,就沒有辦法組織內部團隊。因此,「人」絕對是企業發展最重要的中心點。如今,企業需要突破人才管理困境,才能避免被環境洗牌,進入到競爭的上位圈!

睿華國際線上研討會-企業組織需要優秀人材突圍

  

優化企業發展  必須掌握組織與人兩大關鍵

企業組織優化,必須要從組織與人兩大要點著手。透過內部組織架構的調整,創造一個正向循環的組織發展系統,並且將員工適才適性地放在對的位置。才能徹底解決企業面臨人才不斷流失,讓每個員工都能發揮他們的戰鬥力,成為企業最重要的競爭戰鬥力來源!

那麼,你勢必不能錯過這場「啟動企業變革快篩,助力AI人才解密」-睿華國際線上研討會!

  

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