最新消息:新官上任想要逮就補 要先知道什麼是主管

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所謂新官上任三把火,如果對下嚴厲管理,對上挑戰體制,這把火最後有可能燒到了自己!新官上任首先要做的事情,不是先塑造威權或是推翻體制,那麼你該做的是什麼呢?



   

什麼是主管? 是個不大不小的官

一家公司為什麼要有主管?當企業組織大到一定的規模,扁平化的管理已經無法負荷時,設立主管是勢在必行的事情!但是什麼是主管呢?就是擁有主控權與管理權的一個職位。對上,不再是唯唯諾諾地接受與執行命令,而是可以表達自己的想法與專業。對下,需要協助管理部屬,讓部門可以完成任務,並且達到績效。

然而,這一點都不容易!一旦界線拿捏的不穩,主控權就變成挑戰制度,管理權就變成了威權統治。請記得,當你成為主管「升官」後,但你仍然不是「官」,如果你正陶醉在頭銜賦予你權利的假象當中,請你立刻清醒過來。

     

如何當好主管前 要先學會怎麼當主管

許多人當上主管後,都會自詡能成為一位好主管!這不是壞事,但是在當好主管之前,你必須設法先讓自己成為一位主管。如何成為一位主管,首先你應該要知道,主管必須肩負的三個責任。

第一,你必須要瞭解你所管理的團隊成員,才能創造出超強的團隊!瞭解成員們特性,這樣才用對的溝通方式整合整個團隊,創造出最強的團隊!

第二,你必須要能夠適性分配工作職務,依照每個人的職能和專業的不同,分配工作給團隊成員,這樣才能不斷創造更高更好的績效!

第三,你必須要能承上啟下,作為公司最好的橋樑!如何將公司的政策和任務無誤地下達至團隊,你需要懂得說也要懂得聽,才能讓上與下之間沒有代溝!

    

主管的定位 絕對不是資深員工

主管是什麼?你曾經思考過這個問題嗎?如果你從沒有思考過這個問題,你現在必須花點時間思考,因為在不久的將來,或許你就有可能變成了主管喔!許多人以為,只要我年資夠久就能當上主管,因此就會有「主管=資深員工」的錯誤聯想!主管可不是資深員工這麼簡單,也不是人人都可以當上主管,這一點,請你務必要清楚!

主管需具備的職能,與一般員工不同,態度也應該不同!從前只需要把自己的工作完成即可,現在你要考慮得更深更廣。主管與資深員工的不同在於,主管要能幫助公司看見人才,帶領人才與領導人才,還需要能夠面對問題以及解決問題,更甚至需要能夠幫助培育部屬,並且將自我的工作經驗傳承給部屬,給予部屬工作中的指導。而這些,也並非是資深員工一定需要達到的工作目標。

    

主管的六大職能 培育更多優秀的主管

透過主管的六大職能,包含角色定位、溝通力、打造團隊、團隊領導、問題分析與因材施教等,擬訂相關的培訓課程,才能有效帶領新任主管立即上軌道之外,更能幫助企業培育更多優秀的主管!

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