最新消息:Z世代進軍職場 你清楚他們要的是什麼嗎?

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從早期的「X世代」到現今的「Z世代」,這一群重視「意義」、「價值」和「體驗」的手滑族。與其被動的接收資訊,他們更樂於主動地蒐集資訊,甚至是產出屬於自己的作品以及內容。你了解在文字、照片與鍵盤的背後,這群手滑族追求的是什麼嗎?



   

上下世代的鴻溝 是一直存在的問題

如果要你用一句話或是一件事情來比喻Z世代的年輕人,你會怎麼說呢?又或者面對這群新世代,你是正面印象居多還是負面印象居多呢?在企業內訓時講授關於跨世代溝通的主題,許多舊世代對於新世代的評語大多是「負面印象」居多,甚至認為「一代不如一代」。不能理解為何他們會這麼倚賴3C產品、好享受、用也要用高檔名牌貨?為何新世代身上總是有數不完的缺點,卻沒一個值得舊世代誇獎的優點呢?

這種上、下世代的認知與接納差距,並不是特例!只要你今天成了舊世代,你就一樣會有「一代不如一代」的感觸!

    

Z世代的模樣 你有看清楚嗎?

你有看過夜市打彈珠的遊戲嗎?球彈射出去之後每碰到一個釘子,都有可能改變它的路徑與方向,最後掉落的孔洞也有可能會不一樣!

新世代的形成也像是打彈珠的遊戲一樣!新舊世代之間,不單單僅限於年齡的差距,更包含了政治、經濟、教育、社會議題以及主流價值等,每一個事件都可能會影響到新世代思想與行為上的改變!

現在的Z世代,歷經了台灣經濟興起與衰弱的其實,更歷經了網路科技帶來智慧手機的普及、思想更多元與開放等等,讓他們對於外部環境更加不信任,反而更著重在他們自身,因此他們更渴望被看見、被認同與被重視!

     

上下模式已不管用 請開啟平行模式

在Z世代的認知中,知識經驗已不再是舊世代的存在價值或是高人一等的必要條件,因為這些Google大神或是Youtuber都能滿足Z世代的需求,只要鍵入自己想要的關鍵字,成千上萬的知識與經驗內容,馬上就能呈現!因此,如果你仍是用舊有模式管理Z世代員工,你可能就會面臨帶人無法帶心的局面,或是Z世代員工留不住,企業開始呈現老化!

Z世代與舊世代更明顯的差異,是更主動!因此在管理Z世代的原則上,就應該要轉換心態,從過去的「上下模式」-「我教你怎麼做」的模式,轉變成為「平行模式」-「你告訴我該怎麼做」。管理者需要先「聽」再「說」,是開啟與Z世代對話的第一步!這不僅考驗著管理者的思想與心態轉換,也考驗著企業對於新世代的接納程度

    

新世代低流動 能幫助企業正向成長

根據睿華國際輔導企業多年的經驗,未來年輕人是職場上主力之一,新世代員工流動率低能讓企業持續正向的成長。一個核心的員工離職可能會造成企業面臨將近10個月的人才空窗期,所以睿華國際透過選、用、育、留這四個面向讓企業與管理者了解如何找到適合的人才,並且留住他、培育他,成為企業最重要的資產!

你還再為了高流動率、新人留不住、人才面臨斷層苦惱嗎?

那麼,你應該先學會跨世代溝通的秘訣!

  

睿華國際留住人才的跨世代溝通的養成秘笈

     

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