2018-09-07 新供應商導入體制及評鑑員培訓班


報名狀況 : 已截止

S012231
游國治
2018-09-07
09:30~16:30
2018/9/7(五),9/21(五)
12000
中華人才培訓中心
12
  內文

 

授課講師
游國治 顧問

現任
睿華國際管理顧問公司 協理
中華人才培訓中心 TPM&精實生產 總監

經歷
中華汽車生產管理部-經理
福建東南汽車生產部-主任

 
 課程簡介 
 

企業對於供應商的評選,要考慮的層面除了成本之外,還需要考慮品質、交期、經營穩定性…等,故不是在單一面向擁有專業的專家即能完美勝任。挑對合作的供應商,是維繫企業生存與穩定發展的重要關鍵,而擁有企業培育評鑑員才得以確保評鑑的品質與有效性。

內部評鑑員的養成除了需有系統的訓練外,對於評鑑員的遴選方式、配套措施及專業知能的平準化亦一併考慮,尤其評鑑員的良莠對於企業維持供應鏈的穩定運作具有決定性影響,評鑑員能完美的運作可說是企業供應鏈管理的基礎。

 課程目標  

  1. 強化評鑑員應有的觀念與責任 
  2. 提昇評核詢問表達與互動的技巧
  3. 學習評鑑問卷與標準的編撰   
  4. 熟悉評鑑員評核的方法
  5. 評鑑員自我演練、回饋與認證

 課程大綱  

課程日期

大綱

內容

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

107.09.07
107.09.21

9:30-16:30

共 12小時

 

 一、供應商評鑑現地實施準則

  1.  現地評鑑運用時機
  2.  現地評鑑精神
  3.  現地評鑑基準與配分
  4.  現地評鑑設定原則
  5.  現地評鑑驗證重點
  6.  現地評鑑相關規定

 

二、生產計畫與物流管理

  1.  生產計劃與控制
  2.  倉儲管理
  3.  外購材料
  4.  物料配送管理

 

 三、生產製造管理

  1.  設備條件與管理
  2.  生產作業管理與實績
  3.  工廠規劃設計與安全
  4.  製程管制
  5.  設備維護及保養

四、產品品質保證

  1.  質量體系與質量意識
  2.  文件、資料與紀錄管理
  3.  產品製程管制及驗證
  4.  檢驗與測試設備管理
  5.  不合格品管制
  6.  客戶回饋問題的管理
  7.  統計技術的運用

五、設計與研發

  1.  產品設計與開發能力
  2.  製程設計與開發能力
  3.  設計與開發流程及組織
  4.  電腦輔助系統及資源
  5.  設計驗證與產品測試
  6.  設計與開發文件控制

六、經營管理

  1.  經營理念及管理體制
  2.  人力資源管理
  3.  資訊化推展
  4.  經營績效
  5.  企業及產品責任

七、案例研討

  1.  公司自有案例研討
  2.  分享

八、總結

  1.  課程回顧
  2.  Q & A

 

 上課地點  
 

中華人才培訓中心 (桃園市楊梅區青年路3號)

 - 開車:國道一號下幼獅交流道(67公里處)往埔心方向,車程約1分鐘
 - 高鐵:桃園青埔站轉乘計程車,車程約30分鐘
 - 火車:台鐵埔心車站(前站)轉乘計程車,車程約8分鐘