2018-12-13 目標管理與KPI績效建立


報名狀況 : 報名中

114878
陳英昭 顧問
2018-12-13
0900-1600
週四
3500
中華人才培訓中心
6
  內文


授課講師
陳英昭 顧問

現任
睿華國際管理顧問公司 協理 暨 企業諮詢總監
中華人才培訓中心 企業諮詢總監

經濟部工業局CKO知識長交流會執行委員
Associate PACE(新加坡) O.D Partner特聘講師

 

課程簡介
準確訂定績效目標 團隊競爭力UPUP!
自從管理大師彼得‧杜拉克(Peter Drucker)在1954年提出「目標管理」一詞後,迄今已有五十餘年歷史,隨著社會環境的變遷及企業經營型態的蛻變,目標設定與計畫展開已成為企業落實執行力的必要管理技術。

 

課程大綱

單元大綱課程內容授課方式

一、正確認識目標績效管理與系統建立準備工作

1. 目標績效管理的管理過程重要性認知

2. 推行目標績效管理前的準備工作

•講師解說
•實例展示
•個案研討
•即席問答

二、如何設定工作目標與績效指標

1. 目標設定的精要

2. 五大目標來源與種類

3.「SMART」原則關鍵要領

4. 結構式設定目標四大步驟

5. 練習撰寫績效目標卡

•講師解說
•實例展示
•個案研討
•即席問答

三、目標落實達成的績效控管機制

1. 目標績效管理的一般步驟

2. 分析目標達成可行性

3. 達成目標的成功撇步

4. 目標績效管理各階段的注意重點

5. 目標績效管理流程的控制方法

6. 目標執行展開三方式

7. 設定目標檢核點Checkpoint

•講師解說
•實例展示
•個案研討
•即席問答

四、目標績效管理的面談程序

 

1. 如何檢測整體團隊目標的運作效能

2. 如何控制團隊的整體目標進度

3. 如何改善進度的運作節奏

4. 如何進行績效面談程序並結合考績分數評定

•講師解說
•實例展示
•個案研討
•即席問答

 

 
 上課地點  
 

中華人才培訓中心 (桃園市楊梅區青年路3號)

-開車:國道一號下幼獅交流道(67公里處)往埔心方向,車程約1分鐘
-高鐵:桃園青埔站轉乘計程車,車程約30分鐘
-火車:台鐵埔心車站(前站)轉乘計程車,車程約8分鐘