2019-03-05 精實生產經理人實務班


報名狀況 : 已截止

P16002
游國治 總監
2019-03-05
09:30~16:30
星期二
3500
中華人才培訓中心
6
  內文


 
授課講師

游國治 顧問
 

現任
睿華國際管理顧問公司 協理
中華人才培訓中心 精實生產總監
華南師範大學高級管理培訓中心TPM諮詢 總監
TPCA(臺灣電路板協會) 講師
TEEMA(臺灣電機電子公會) 講師 

  

課程簡介   
精實生產及供應鏈管理是企業的一個基本環節,供應廠商在採購、開發、品管、生管及生產構面之提升,將直接影響企業內部生產製造、物流效率和作業準確性。汽車兼具多樣少量、體積差異大、海內外零件調達等複雜性,臺灣中華汽車推動精實生產、及供應鏈管理運作數十年之久,經驗豐富且經營績效卓越,可借系統性管理架構及經驗交流,供異業不同角度切入創新之管理思維。

  

 課程目標   

1、強化企業管理幹部應有的觀念與責任
2、提升管理幹部改善思路與應用工
3、學習現場管理幹部應有之改善能力
4、熟悉供應廠商管理構面及整合
5、落實企業績效管理指標及創新。
 

 課程大綱   

大綱

內容

一、從精實生產談總合效率管理實務

  1. 生產總合效率之概念
  2. 設備總合效率之結構
  3. 生產活動中損失之構成
  4. 生產設備之自主管理實務
  5. 生產損失之改善手法及應用工具
  6. 精實生產之實務改善案例

二、精實自動化物流管理實務

  1. 精實生產之基本思想與架構
  2. 企業面臨惡劣競爭環境的挑戰
  3. 倉儲物料及包裝管理
  4. 汽車產業精實物流之變革改善

三、精實生產與企業管理之連動

  1. T管理模式的確立及建立企業競爭優勢
  2. 管理迴圈中企業經營之架構、方針管理之程式及模式
  3. 企業績效管理之推升

四、供應商管理實務

  1. 供應商日常管理重點
  2. 無縫供應鏈管理系統
  3. 供應商物流整合改善實務

   

上課地點   
中華人才培訓中心 (桃園市楊梅區青年路3號)

-開車:國道一號下幼獅交流道(67公里處)往埔心方向,車程約1分鐘
-高鐵:桃園青埔站轉乘計程車,車程約30分鐘
-火車:台鐵埔心車站(前站)轉乘計程車,車程約8分鐘