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簡介:

在企業電子化製造管理系統中,生產管理相關作業一直是工廠管理的中樞。生產計劃、生產排程與物料需求規劃等,更是佔著重要一環。其中生產排程是依有限資源進行分配完成特定作業之決策,將各階段規劃結果(MPS、MRP) ,轉換成短期人力、物料、與機器設備之指派與分配,在有限的軟體硬體投資下,確保製造體系的生產力和效率,並降低在製品庫存。物料管理部份對於MRP的原理、輸入和輸出項目、以及如何做好MRP有深入淺出的說明,期使學員對於MRP有一完整的瞭解,進而提昇實施MRP的績效。

本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及案例演練,呈現主生產計劃、生產排程與物料需求計劃的作法。

S1708101
鍾暖貴
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簡介:

遽變時代!企業組織發展藍圖。

1706292
張情怡 總監
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簡介:

       TPM乃是針對企業之人與設備體質改善的一個活動,這種以實務為主,強調系統化改善及全員參與的特質活動,相較於其他由專人負責注重書面理論性質之活動,更有助於企業體質改善之效益。而且國內企業在競爭力的強化上,也正是須要這種具有系統化、實務化的管理手法,來強化經營體質。

170622
林木森
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