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簡介:

跨越21世紀的企業生存競爭策略,需要公司跨部門同心共識一致的團隊合作,才能因應、整合內外環境的競爭變化與資源合宜的分配,以提高競爭力。

M18020
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2019-08-22 預算與目標管理

報名狀況:報名中


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簡介:

企業一年一度都要根據基本假設(Assumption)與關鍵因素(Sensor)制定次年度的預算,預算編不準天天跑三點半企業編制預算通常是由財務部門一手包辦比較實際上預算(Budget)是屬於管理會計的一個單元管理需循PàDàCà流程各部門編制並落實執行

M18022
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簡介:

自從管理大師彼得‧杜拉克(Peter Drucker)在1954年提出「目標管理」一詞後,迄今已有五十餘年歷史,隨著社會環境的變遷及企業經營型態的蛻變,目標設定與計畫展開已成為企業落實執行力的必要管理技術。

本課程藉由經營績效顧問豐富的教學經驗、實例講解及實際演練分享,配合控管機制與面談程序,達到目標連結到績效的進階管理效益。

M18008
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