2021-12-31 提煉超強業務力

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2021年一開始,全球世界進入新型冠狀肺炎第二波疫情之中,不論大小企業首當其衝。人與人的社交距離越來越遠,企業往來頻率更低了,誰能在這艱鉅的大環境當中與客戶繼續維持熱度,誰就能在疫情過後搶得先機!

業務是一家公司必須具備的人才之一,這句話一點都不錯!因為業務對於一個企業來說,就像是一個國家必須要有能站上前線,觀察敵情,伺機而動,協助國家拓展版圖的前哨兵。在後疫情的現今,業務更是重要,而每家企業更應該要把業務提升為具有能力的人才,而不是變成無用的耗材!

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雖說「師傅領進門,修行在個人」,倘若師傅走的路不對,也別冀望徒弟能多成功!想要讓自己成為一個能夠造就下屬的好主管,首先要先了解自己是否具備六大職能!

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從早期的「X世代」到現今的「Z世代」,與其被動的接收資訊,他們更樂於主動地蒐集資訊,甚至是產出屬於自己的作品以及內容。你了解在文字、照片與鍵盤的背後,這群手滑族追求的是什麼嗎?

一個核心的員工離職可能會造成企業面臨將近10個月的人才空窗期,所以睿華國際透過選、用、育、留這四個面向讓企業與管理者了解如何找到適合的人才,並且留住他、培育他,成為企業最重要的資產!

你還再為了高流動率、新人留不住、人才面臨斷層苦惱嗎?那麼,你應該先學會跨世代溝通的秘訣!

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