企業對於供應商的評選，要考慮的層面除了成本之外，還需要考慮品質、交期、經營穩定性…等，故不是在單一面向擁有專業的專家即能完美勝任。挑對合作的供應商，是維繫企業生存與穩定發展的重要關鍵，而擁有企業培育評鑑員才得以確保評鑑的品質與有效性。
內部評鑑員的養成除了需有系統的訓練外，對於評鑑員的遴選方式、配套措施及專業知能的平準化亦一併考慮，尤其評鑑員的良莠對於企業維持供應鏈的穩定運作具有決定性影響，評鑑員能完美的運作可說是企業供應鏈管理的基礎。
