TPM(全員生產管理)為一套有效之系統管理工具，它結合現行的管理活動，可應用至組織內各部門，發掘組織內既有作業模式之LOSS，並提供系統性作法進行改善，進而提升人員技術能力、組織之整合效率及企業競爭力。

• 對於TPM如何應用到經營管理與現場實務有更清楚的認知
• 藉以釐清導入設備管理的真正訴求與正確作法
• 透過診斷輔導、經驗交流讓企業獲得TPM管理及有效策略性設備管理實務之要領
• 縮短自行摸索之時間浪費，協助企業加速經營體制之改善

藉由TPM活動導入與實務之落實推動，預期將有如下之成效：

• TPM全員生產管理
• 高效設備維護體制建立
• 挑戰零缺陷從TPM管理做起
• TPM與經營管理創新精實之連結
• 個別改善合理化管理與推行實務
• 5S管理之建置與推行實務
• TPM與企業管理之連動

• 企業內生產製造、保養、生產、品管、生技、採購、總務、研發及業務部門主管

• 企業內全體同仁

• 對TPM有興趣深入瞭解人士

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