企業要永續經營，就要樹立企業獨特的組織文化與形象，而安全與品質、交期的確保有賴於必須做好生產現場管理工作，而5S就是做好生產現場管理基本功夫，這也正是促進公司不斷成長及向上提升競爭力的動力來源。

• 對於5S如何應用到現場實務有更清楚的認知
• 縮短自行摸索之時間浪費，協助企業加速現場管理體制之改善
• 透過課堂講授、經驗交流讓學員獲得5S實務之實施要領
  
  

藉由5S改善活動之落實推動，預期將有如下之成效：

• 5S 推行實務
• TPM 全員生產管理
• 設備維護體制建立
• 節能減碳及能源管理
  
  
  

• 5S推動人員
• 公司各階層幹部
• 有興趣導入5S活動之企業主
  
  

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